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周南:不忘初心 砥砺前行

新闻来源:《深圳潮商》第16期   发布时间:2018年02月24日   我要分享


周南

深圳市潮汕商会常务副会长

深圳市金晋实业有限公司董事长

深圳市总商会副会长

深圳市普宁商会执行会长

深圳市政协委员

 

/黄坚泰、彭洪强、郑娟

 

潮汕人以做生意闻名天下,周南会长秉承潮汕人厚诚谦朴、聪慧大智。数十载,他用持之以恒的创新经营理念,成为集?#25191;?#20892;业、房地产、金融投资领域的佼佼者。

商会十年庆典之际,本刊记者应约采访了周南会长,请他分?#30757;笠党?#21151;的经验,探讨企业发展之路;对商会过去十年的评价和未来第二次创业的建议。

周南会长文雅朴实,其情切切,言谈中蕴涵素养,让笔者记忆犹新,很受启发:

“牢记我们的根,我们才能走得实;记住我们从哪里来,我们才能走得更远。20年前,我创建了金晋集团,当时?#21335;?#27861;就是要通过?#32422;?#30340;奋斗,为同事、为家乡、为社会多做一点点事,让?#32422;?#23478;庭和社会的生活更好一些。近二十年来,金晋集团从农副产品批发起步,历经风雨,一步一个脚印发展成为今天这样综合型集团公司。”

 

本刊记者:周会长,据了解金晋集团经过二十年发展,如今在?#25191;?#20892;业、房地产和金融投资领域均取得不错的成绩,我们的话题就从您创建金晋集团的发展来说起吧?

周南:金晋集团的核心业务包括?#25191;?#20892;业、房地产和金融投资三大板块。

一、?#25191;?#20892;业板块。?#25191;?#20892;业是金晋集团的创业板块。从农副产品物流发展到生态种植养殖、?#25191;?#21270;农副产品批发市场到东盟农业博览园、农产品深加工等?#25191;?#20892;业的产业链。农业是立国之基,也是国家的民生大计。从种植养殖、农产?#33459;?#24037;、?#25191;?#20892;业物流、农业科技应用、农产品展示、农业观光到农村小城镇建设、乡村复兴,农业的各个方面都面临巨大的挑战,也蕴藏巨大的商机。金晋集团现拥有10个?#25191;?#21270;农业批发市场,拥有占地2500亩的南宁东盟生态农业博览园。有2万亩绿色农业生产基地,在?#25191;?#20892;业领域拥有一定的影响力和美誉?#21462;?/span>

二、在房地产领域。金晋集团坚持以产业地产为主、住宅社区配套同步的经营思路。一个社会只有产业发展了,能为?#29992;?#25552;供更多的就业,为社会提供安居的社区,房地产才有价值,社会进步才有活力。基于这种思考,金晋集团先后开发了“深圳十大铺王?#20445;?#21253;括罗湖商贸城、中南明珠大厦、中南明珠·香悦、平湖商业街、小关商业街、同乐商?#20826;恰?#27801;湾商?#20826;恰?#37329;晋世纪中心、麒麟山文化艺术中心、麒麟山养生休闲度假中心等产业地产,以及待开发的中南明珠商城、金晋商业综合体等项目。同时,围绕产业地产,提供商业、居住、文化、休闲配套设施,致力为客户打造?#25191;?#21270;高端生活?#20998;?#21830;务中心。在项目开发同时,金晋集团高度重视物业和社区的运营管理,邀请海内外优秀人才?#29992;?#32452;建高水平的运营管理团队,力争在产业地产、文化休?#23567;?#31038;区服务各?#26041;?#20026;广大商户(业主)提供优质的增值服务。

三、在金融投资领域。金晋集团坚持服务?#34892;?#20225;业,助力?#34892;?#20225;业发展壮大。金融是经济的血?#28023;?#32780;?#34892;?#20225;业在创业初期很难获得传统金融机构的资金支持。金晋集团也是?#26377;?#20225;业艰辛走来,深知创业型?#34892;?#20225;业融资艰难。金晋集团先后投资设立小额贷款、股权投资基金、担保公司以及大宗商品交易等,并计划参与投资创业孵化器、创业教育、创业投资等项目,构建从天使投?#30465;?#21019;业孵化到股权投资等为?#34892;?#20225;业服务的全方位新金融体系。在近几年,金晋集团在金融领域的不断发展。我们相信这“多元并举”的战略将带领金晋集团在金融投资领域越走越远,越走越?#21462;?/span>

 

本刊记者:您认为公司过去经营成功的经验是什么,这种成功要素能否使企业在未来得到?#20013;?#30340;发展?

周南:金晋集团近二十年的发展历程,我们探索出了一条“把握趋势、高效执行、多元发展”的经营管理之道。一个企业的发展需要思考国家社会发展的大方向;需要深刻领会国家经济社会发展的大政策;需要预见行业及地区发展的大趋势。只有明确了社会发展的大方向、国家发展大政策、行业发展的大趋势,我们企?#30340;?#33267;个人才有可能实现事业的发展。近二十年来,“三农”即农业、农民、农村问题一?#31508;?#22256;扰地方政府的头疼问题,农业?#25191;?#21270;、农民?#25191;?#21270;、农村?#25191;?#21270;是世?#26469;?#20195;中国人的梦想。每年中央的一号文件?#38469;?#35201;发展三农,基于这种认识,金晋集团始终把发展?#25191;?#20892;业作为?#32422;?#30340;基础业务和根本使命。在“农业、农村、农民”的问题上,只要我们坚持不懈、坚定不移的努力,一步一步发展,一点一滴进步,让中国的农业更?#25191;?#21270;、农民更进步、农村更美好,金晋集团的产业地产,金融也一定会有较大的发展。

——办企业须要差异化!须要在差异化基础上高?#20998;剩?#37329;晋集团近20年来始终坚持当初的选择,坚持发展?#25191;?#20892;业。但是我们不是简单的投资经营、种植养?#24120;?#25105;们开拓了一条以“农副产品物流为?#40644;?#21475;,统筹发展种植养殖、农产品深加工、农业科技展示、农业观光一体化的发展道路。基于我们长期以来对食品安全、农产品的价格、?#29992;?#38656;求的分析,金晋集团努力保障食品安全,致力降?#22242;?#20135;品物流成本,为广大?#29992;?#25552;供多样化选择。金晋集团所有农产品市场都建有食品安全检测、农产?#33459;?#26684;监测、农产品物流管理体系,所有这些措施都源于金晋人对人的需求的切身感受,对产品高质量的矢志?#38750;螅?#23545;商?#33459;?#26684;的努力控制。正是这种对人的需求的密切关注,为我们开拓商业地产、社区服务以及新金融打下了坚实的基础。商业地产、金融服务也是基于满足人的需求,在此基础上努力实现较高?#20998;?#21644;?#31995;?#20215;格。这就是金晋人始终信守“以人为本?#31508;?#35802;重信的道德理念。 

——办企业需要多元化!金晋集团致力发展成为销售额超百亿的?#27801;中?#21457;展综合型企业。单一产品、单一项目短期内很难?#40644;疲?#21516;时中国市场的巨大需求为我们提供了从?#25191;?#21270;农业到产业地产、创新金融的发展机遇。金晋集团的三大业务板块,?#25191;?#20892;业是根本,产业地产是支柱,新金融是未来。?#25191;?#20892;业是长期任务,产业地产是助力社会经济发展的重要载体,立足于为社会提供就业,为?#29992;?#25552;供居住配套,为社区提供生活服务,可以形成金晋集团的业务特色,同时实现公司较好?#21335;?#37329;流。而创业服务、创业投?#30465;?#32929;权投?#30465;?#20114;联网金融则会带来公司长远的快速发展。金晋集团的“三大板块”多元发展的战略规划里,产业地产社区服务实际上是?#25191;?#20892;业的延伸,而?#28304;?#19994;服务股权投资为核心的新金融业务则属于面向未来拓展的新业务。无论是延伸发展的产业地产,还是拓展创新的新金融业务,金晋集团的关注人的需求、?#38750;?#39640;?#20998;剩非?#20302;成本的核心原则仍将继续?#34892;В?#37329;晋集团基于核心团队和经营基本原则的核心竞争力会仍然?#34892;А?/span>

 

本刊记者:潮籍企业家一向致富不忘回报社会,踊跃参与各项公益事业,您是如何来做的?

周南:十年前,我作为六位发起人之一,积极参与创立深圳市潮汕商会并荣任常务副会长。深圳市潮汕商会汇聚了许多蕴藏实力的潮汕籍商户,大家共同目标是为推动社会经济发展而努力贡?#20303;?#37329;晋集团秉承传统诚信,因此企业发展不断壮大,并取得了较好的社会效益和经济效益,这令我很?#29282;俊?#25105;始终认为一个优秀的企业家须具有强烈的社会责任感,在获得社会的收益和认可的同时,积极地将收益反馈到社会中去。金晋集团热心支持社会公益事业、社会建设、教育、医疗等方面,多次捐款给慈善基金、?#26234;?#20154;民等,为下岗人员创造再就业机会,得到当地政府和社会各界的一致好评。

发展企业就是要永续经营,基?#20826;?#38738;!?#38469;?#22312;进步,社会也在不断进步,企业发展的创新?#29282;?#27490;?#22330;?#25105;们唯有牢记初心、砥砺前行,勇于竞争,赢得竞争,才能实现企业、员工和社会的共同进步,为社会为国家多作贡?#20303;?/span>

 

本刊记者:深圳市潮汕商会历经十年的发展,影响力?#25112;?#24378;大。在这个过程中,您感受最深的?#24515;?#20123;事?

周南:十年来,我们做了很多事情,其中不乏可圈可点之处。想起创会初期,?#34892;?#20107;情记忆犹新。当年商会创会初期构建潮商经济合作平台的过程中遇到了一些困难,在创会会长吴开松的带领下大家齐心协力,献计献策,四处奔走。商会创会初期在全面部署?#24179;?#22823;体分为三步走。

第一步,200612月成立深圳潮人海外经济促进会潮商工作委员会。为了解决机构存在的合法性和可行性,商会转入实?#24066;?#36816;作阶段,确定在商言商、合作发展的宗旨,把商会当作一个大财团和大集团来运作,走商人俱乐部道路,成为经贸协作共同体,并确定走实体化经营。

第二步,我们在运作的过程中,仍觉得受到限制。经过协商?#33268;郟?#28526;商工作委员会成为20086月深圳市总商会,并成立二级机构深圳市总商会潮汕商会。在组织体制改革上向前迈了一步,也为投资合作平台的构建创造了条件。 

第三步,为了彻底解决独立法人的问题,商会联动潮汕四市,在20101月,成立深圳市潮汕商会独立社团法人组织。在前三年打下的基础上,政府资源、潮商资源、社会各界资源充分汇聚,大潮商、大团结、大格局初步形成,为后期投资合作、走财团化道路奠定坚实基础,潮汕商会实力和影响力不断增强。

 

本刊记者:商会的创新、发展?#24378;?#27599;一个潮商源源不?#31995;?#21162;力和贡?#20303;?#24744;对商会未来第二次创业的建议?

周南:我认为,未来十年,商会应该实现几大转变:经营思维从传?#35802;?#20114;联网转变;引进人才从单一型向复合型、职业化转变;服务方式从常态服务向创造价值转变;服务类型从单一向多元化转变;同时我期待商会继续完善自我造血的市场化运作机制,将“以商养会”贯彻始终,提升和发挥凝聚力和影响力。

(?#35745;?#30001;金晋集团提供)


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